传统国企应该如何转型升级

　　在这种情况下，如何走出误区，实现转型升级，已经成为传统国企必须尽快着手攻克的一道难关。

　　相关数据显示，2013年，我国制造业增加值还能够排名全球榜首，占比高达约20.8%。在此之后，该数值开始呈现出逐年下降的趋势。2015年，我国规模以上制造业增加值仅占比约6.1%；2016年第一季度，继续下滑至约5.8%。在外贸方面，我国近两年同样表现得不尽人意，连续多年实现两位数高增长的进出口总值，2016年第一季度同比下滑约5.9%。这说明，制造业正在成为我国整体经济增速放缓的重要原因。

　　值得一提的是，虽然大环境不甚理想，但一些传统国企勇于创新，敢于突破，最终在转型过程中取得成功。例如，某轴承企业以“制高点”与“国际化”为发展方向，通过打造中高端产品来争取海外市场，从而顺利完成转型升级。2015年，该企业销售业务同比增长约3.5%。其中，出口额同比增长约17.5%。2016年第一季度，该企业出口额同比增长约15%。目前，他们拿到的订单已经排到2018年。

　　对此，这家轴承企业的相关负责人表示，企业在转型过程中，多多少少碰过壁，之所以收获成功，源于能够走出误区。以轴承为例，其在国内普遍被视为装备制造业中的一个零部件。目前我国共计1600余家轴承企业生产的约90的产品均限于中低端范畴，产能过剩率约50%。但是，在一些发达国家，轴承则属于精密加工的制造业尖端产品。所以，企业主动放弃低端市场，注重技术创新，以此向海外高端市场寻求拓展，自然也就更容易成功。

　　这些经验值得正在寻求转型的传统国企借鉴。那么，国企改革又该如何寻求突破呢？

　　具体来说，应该从以下几个环节着手改变。第一，企业应尝试培养自己的创新意识，积极开展市场调研，及时根据市场需求且结合自身特点来改变并制定新的合理、可行的发展战略。第二，企业应树立起自主研发先进技术的意识，尝试吸纳更多技术研发人员，力争掌握制造尖端产品的能力，以此获得足以在市场竞争中生存下去的资本。第三，企业应敢于寻求拓展，勇于尝试进入海外市场，争取更多国际化商业合作的契机，实现可持续发展的最终目标。（赵宇辉）