任书豪 坚守和创新成就创业梦

从最早的校园一卡通业务，到后来的114如意折扣，再到北人如意购，直到现在的京津冀产学研数据平台，他对梦想的十年坚持，让他从一名普通大学生到青年企业家，再到河北省互联网协会副秘书长、河北省青年创新创业导师……他就是不断创新，勇于坚守的河北东方凯誉通信技术有限公司董事长任书豪。

一份商业计划书开始的创业梦

机会总是为有准备的人准备。一次机缘巧合，任书豪大三就开始了大学生创业梦。2003年，当时他还是石家庄经济学院一名大学二年级学生。有一次，他在河北网通石家庄分公司恰好碰上了西门子（中国）的销售代表正在向网通推销一种通信智能网设备。旁听的他瞬间被这种设备的功能击中，就想把这个项目应用到自己的计划书中去参加大学生挑战大赛。正探寻推进校园市场渠道的西门子欣然同意。很快，任书豪就开始了校园一卡通试验田里“小白鼠的实验”。

《商业计划书》一举夺得全国大学生“挑战杯”大赛铜奖，任书豪也成功争取到了网通“精灵E线”在省会高校的推广代理权，并以此为起点注册了“东方凯誉”公司，业务当年就覆盖省会十几所高校，公司的年收入超300万元。

虽然首次创业非常成功，但是挫折还在后面。2006年7月他大学毕业后，由于西门子通信智能网被强制性下线，他创业的艰难期来临，在这期间，他四处考察后，最终决定继续创业。

勇于坚守，机会总是有的

为了实现自己更大的商业梦想，2008年，任书豪卖掉了此前所有代理业务，启动了基于114查号台的如意折扣项目，并以这个项目参加了《赢在中国》的一档真人秀节目。项目刚起步时，他们一没有技术，二没有企划，三没有成功模式，一切都是靠不断地到大城市去学习。从刚开始时照搬画面，后来模式逐渐清晰。一路走过来，任书豪说，其实创业路很多时候就是曲折地前进，中间有很多困难，过程中不断挑战，不断修复，要敢于坚守就会走向成功。

114如意折扣做到一定规模时，任书豪也初尝盲目扩张带来的苦果。当时，河北、山东、河南三省业务都是任书豪团队运作，然而规模起来了，管理问题随之而来。当团队扩张到第三个省时，任书豪发现业务开始赔钱。“初期创业时候的盲目扩张，有时候是非常不理智的。仰望蓝天，还要脚踏实地。”任书豪坚定地说，他们公司每一天的支出都是靠团队当天的收入，只能大家携起手来一起创业打拼，只要团队“活下来”，日后就能赚钱。

北国先天下超市开业后，北人集团开始尝试发展电子商务业务。任书豪看准时机，及时提交了一份电商平台的商业计划书。本来是为了寻找一个商业合作的可能，没想到整个团队很幸运地直接被北人收购，双方合作成立了商商网络公司，设计了一系列的电商模式。“和北人集团的合作，为我推开了一扇广阔的视野。”任书豪说。

创业就是一个不断创新的过程

十年时间，任书豪一直行走在创业路上，随着行业和时代发展，不断学习研究整个行业的发展趋势，然后优化自己正在做的事情。用他自己的话形容，自己一直随着行业发展没有掉队，所以才能一直走到现在。

虽然这期间项目起起伏伏，任书豪其实一直做的都是一件事儿：商业营销。十年间他亲历了几个时代：从一开始的，纯靠人工一家家去谈，走过第一个阶段的1.0时代；后来，全国有个团购概念，还是做商业营销，只是把它形成了一个规范的团购模式；再后来，大家都O2O了，开始以支付为手段去运营；之后，发现这些年沉淀下来的大数据是有规律可循的，所以开始推进商业的精确营销。其实这些年的工作本源并没有变化，只是外在表现模式一直随着时代在变，随着大家使用信息化水平的提升，路径不断调整，不断优化。

2015年5月，任书豪联合石家庄广电传媒集团发起创办河北广电易买(石家庄)电子商务有限公司，充分融合电视端、PC端、手机端三个用户交互界面，探索广电非广告产业营收道路。在做大数据业务的同时，任书豪还注册了冀拓创投公司，专门做股权投资，做股权的交互，以此来把大数据业务上下游产业打通。同时，任书豪注册成立智库石家庄京津冀产学研数据服务有限公司，致力于为京津冀经济协同发展贡献智慧和服务。