“产线就是我们的宽广舞台”

15.06.2016  15:14

产线就是我们的宽广舞台

——河钢集团技术人员扎根一线促产品提档升级见闻

“走产品高端路线,各条产线要围绕‘市场'和‘产品',认真研究技术人员和技术团队的配置。”河钢集团大力推进产品升级结构调整以来,各子分公司纷纷把优质资源向产线倾斜,大批高端技术人才走向产线,充分发挥聪明才智,积极为产线服务,在加速产品升级之路上,描绘出一道靓丽风景。

创新人才配置方式       产品工程师“护航”高端定制

6月6日上午9时,河钢邯钢邯宝冷轧厂成品库,供某知名家电企业的300吨家电面板整装待发。已经熬了一天一夜的镀锌车间技术员武智猛,终于松了一口气。

              武智猛有着双重身份。作为产线技术负责人的他,同时还是该厂汽车板、家电板的产品工程师。今年以来,河钢邯钢结合产线实际需求设置技术人员,根据客户分布情况将技术人员直接配置给不同区域的客户,并按照产线设置"产品工程师",实现产品从上线生产到客户使用全过程精准管控。

          “作为产品工程师,我必须对整个生产流程高度负责,时刻为客户把好产品第一关。”武智猛介绍,这批订单,从计划编排、设备状况到过程控制、产品交货,他整整盯了一天一夜,看到产品顺利装车才放心。

              技术人员和产线零距离对接,除了为高端产品生产保驾护航之外,还有力推动了产线生产工艺的大幅改进。武智猛成为产品工程师以来,不断研究镀锌工艺的生产特点,对特殊钢种、极限规格产品进行深入研究和探索,制定出行之有效的生产控制计划。今年以来,由他牵头或参与的攻关课题就有7个。同时,他还针对班组操作中的短板,组织岗位培训,加快岗位操作人员从熟练工向技能工转变。

              正是有了许多像武智猛这样活跃在生产一线的技术人员,为高端产品上量提供了有力支撑。今年1——5月份,河钢邯钢邯宝冷轧厂共开发汽车板、家电板新牌号12个,开发新客户6家,汽车板、家电板产量同比分别提高了32.9%和25.1%。

完善激励考核机制       管理人员 " 建功 " 生产一线

化学专业毕业的乔培培是河钢衡板板业制造部一名管理人员。今年初,他的工作重心“转移”到了产线,品种开发、工艺优化、质量提升,凡是和产品升级相关的环节,都成为他负责的内容。

              6月2日上午,供香港某客户的高档鸡精罐马口铁产品正在生产。此时,在产线上巡视的乔培培发现打标机标签位置与针孔映像存在差距,这种情况极易造成产品出现板面针孔,致使罐内物体泄漏。

              乔培培迅速组织紧急现场会,协调组织质检工核对针孔形貌真伪与带卷坐标位置,横剪人员检查已标签产品是否存在针孔,技术科改造打标机......问题快速解决后,他又制定了相关预防措施,确保产品高质量生产。

            “在产线上搞技术,正对我的专业,为我发挥专长搭建了平台。”乔培培介绍,解决技术难题只是他日常工作的一部分,除此之外,他还带着"对口"课题下到产线。今年3月份,他发明的“测定电镀锡钢板铁溶出值的腐蚀液回收装置”获国家专利。为此,河钢衡板特别成立了“乔培培品质管理工作室”,并给予其一级技师待遇。

              乔培培的“收获”,得益于今年河钢衡板针对技术人员全面推行的宽带薪酬考核体系。为了鼓励技术人员向产线倾斜,河钢衡板以KPI业绩考核办法为引导,实现对优秀技术人才的重点奖励。同时,出台《技术员评档机制》,通过业务选拔和技能评聘对技术类人才实行技术技能等级分级评定制度,实现技术人员待遇绩效差异化管理。

              技术人员扎根产线,打破了以往人才在管理层聚拢的模式,使宝贵的技术资源在产线上全面开花。5月份,河钢衡板板业制造部高附加值产品占比达87.5%,产品合格率100%。

赋予立项攻关权       产线专家抢占行业“制高点

              DP590C高端汽车双相钢因强度高、延伸率高等特点,成为近年来汽车用钢的重点产品之一。由于成分的特殊性,在低温卷曲时该钢种极易出现扁卷问题。目前,国内众多轧钢产线都无法彻底消除这种状况,该难题已经成为业内技术攻关的难点和重点。

            “不能让技术问题成为高端产品上量的‘拦路虎',科研人员能啃下‘硬骨头'才是真本领!”今年初,河钢唐钢轧钢技术专家师可新主动请缨,牵头组织了DP590C卷型技术攻关项目。精准控制轧制温度、设定卷曲张力分配系数、优化程序参数......上百个日夜,她和攻关小组深入1580生产线,将全部精力投入项目攻关。

              今年5月初,某高端客户发来300吨DP590C订单。面对检验攻关成果的绝佳机会,师可新为客户“量身定制”了整套工艺流程:优化卷曲温度等相关参数,采取特定工艺规程,严格岗位操作......最终,产品成分、性能、卷型质量全部满足客户需求。

              自从大力推行专家制度改革以来,河钢唐钢在产线岗位设置上进一步向对公司起重要支撑作用的领域倾斜,保证最尖端、最核心的技术力量发挥作用。产线技术专家作为课题研究第一责任人,不仅可根据课题内容、进展程度自主选择团队成员,而且可根据项目完成效果,对团队进行相应考核和奖励。

赋予产线专家特殊“权力”不仅大大调动了技术人员积极性,更形成了“技术人员攻关课题、课题推动产线创效、产线决定收入利益”这一良性循环。目前,河钢唐钢共有106名专家携带123项攻关课题在产线立项。以师可新团队为例,截至5月底,该团队已完成冷轧汽车钢、含磷高强钢等系列高端品种21个新牌号的开发,产量达3.51万吨。