互联网企业进军“中国制造”

今年4月，参观者在北京举办的2015全球移动互联网大会上体验智能健身设备。新华社发

□本报记者 董立龙

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5月19日，乐视超级手机在乐视商城现货首发，同时有760万人在线抢购，20万台手机在4分钟内售罄。

加之此前高调推出的超级电视，这家从没有做过手机的互联网企业，再次宣示了进军传统制造业的核心环节——生产制造的决心。

作为一个颠覆者，乐视的智能终端及其生态系统带给传统制造产业的震动与启示可谓多多。

业内有人说，当中国正在致力于“互联网＋”时，美国已经开始探索智能硬件了。但中国作为全球制造业第一大国，以及世界互联网应用第一大国，再加上乐视这样的颠覆者，事情恐怕需要重新评价。

互联网企业进入制造业

5月19日，乐视超级手机在乐视商城现货首发，760万人同时在线参与抢购，20万台手机3分46秒售罄。

这家互联网企业，在进入制造业方面又前进了一步。

此前，乐视的超级电视一经推出便招来议论无数。

盘点2013年5月的新闻报道，当乐视超级电视面世时，与传统电视厂商发布新品时避谈上游供货商的做法不同，乐视一口气将夏普、富士康、高通、CNTV、创新工场这些配件和服务供应商推到了前台。

结合已经改写智能手机格局的小米的发展，作为后来者，进军制造业的互联网企业似乎没必要从头投资建厂。他们只需要把那些最好的资源整合到一起，就已经占据了行业领先地位。这恐怕应该是互联网思维在传统制造领域带来的最革命性的改变。

至少这样的方式对于抢占市场无疑是非常有效的。中信证券的研究报告显示，截至2014年年底，国产智能电视累计激活3110万台，其中海信以800万台居榜首，而进入电视行业不久的互联网企业乐视则以150万台的激活量位列第六。

而今年一季度，小米手机出货量达到1400万台，占据中国市场第一位。

可以说，伴随小米与乐视等企业试水手机、电视的成功，互联网企业进入传统制造业的步幅越来越大，领域也越来越宽。

2014年12月9日，乐视总裁贾跃亭正式在微博上宣布打造超级汽车。看重汽车制造的不仅仅是乐视，阿里巴巴、百度等互联网企业，均表达了造车意愿。

有人研究认为，互联网对传统产业的影响，大概要经历三个阶段：从营销的互联网化到渠道的互联网化，再到产品及其制造的企业生产运营的互联网化。

而互联网企业进入制造业，所推销的不仅仅是单款产品。

当乐视超级电视面世时，乐视就不断对外宣传其基于垂直产业链的“平台+内容+终端+应用”生态闭环模式。

对于生产汽车，贾跃亭说：“移动互联时代，汽车产业面临一场巨大革命。潜行一年的SEE计划复制乐视生态垂直整合的成功模式重新定义汽车……打造最好的互联网智能电动汽车，建立汽车互联网生态系统。”

结合国际互联网企业谷歌开发谷歌眼镜以及手机、汽车等产品来看，互联网企业进入制造业领域，是从基于消费者需求的“大数据”而来，立足技术优势，建立自己的智能王国。