九龙矿减员提效稳经营

　　今年以来，冀中能源峰峰集团九龙矿积极优化队伍管理，进一步实施兼职并岗、精简冗杂人员等减人提效举措，有效提高了工作效能、降低了工资费用，促进了企业稳健运营。

　　该矿深入推进企业改革、稳健运营工作，多层次全方位实施减人提效，按照年初减员整体工作部署，组织人事部进一步加大了职工内部退养和职工离职托管两项工作的宣传及办理力度，截至4月份底，已办理内部退养人员98人，办理离职托管人员21人。同时加强劳动用工管理，严格控制劳务派遣人员数量，依法处理长期旷勤职工，截至目前先后解除长期旷勤人员劳动合同4人，退回劳务派遣公司长期旷勤人员30余名，累计清退劳务派遣人员200余名，进一步减少了富余冗杂人员，促进了职工队伍结构更加科学合理。该矿还大力实施兼职并岗举措，积极在整合相同业务岗位上下真功，对19个基层单位办事员和核算员进行了岗位业务合并，团支书和宣传员岗位合并工作正在扎实推进，首先对30岁以上的团支书进行裁员，空缺职务实行竞聘上岗的方式，做到了一岗多能、一职多能。基层单位通过实施技改手段，全面推进减人提效，营销科通过在手选系统上使用集控开车技术，实现了减人提效目的，每班减少用工2人，每天三班和派休共计减少劳动用工10余人，全年节省劳动用工费用26.6万元。(通讯员 黄宁)