为传统产业插上互联网“翅膀”

　　编者按近日，由传统媒体法人微博组成的采访团深入到制造业、能源、互联网等实体经济和新兴经济领域的40多家企业调研采访，反映市场对中国经济发展前景的信心，展现中国经济积极向上的力量和强大的内在生命力。从今天起，本报推出“从企业看信心”专栏，陆续刊发记者的采访见闻。

　　在2013年年度经济人物颁奖典礼上，小米公司CEO雷军说，5年之内，小米的营业额将超过格力。这句话引发了雷军和格力集团董事长董明珠之间一个10亿元的赌局，这被认为是传统制造业与新兴互联网产业的一场较量。

　　近日，记者跟随国家网信办组织的“从企业看信心”采访团分别采访了雷军和董明珠。

　　 做企业要有互联网思维

　　谈到自己对赌赢有多大把握时，雷军说，“5年之内小米的营业额超过格力，我现在觉得可能性是99.99%。万一我们赢了，这不是我雷军或者我们小米的同事们有多能干。这是因为我们的企业插上了互联网的翅膀，是历史发展的必然。”

　　雷军表示，小米属于轻资产，没有工厂，可以用世界上最好的工厂；没有渠道成本，采用电商直销模式；重视客户体验，在互联网上号召所有的“米粉”参与，根据客户需求定期更新。目前，小米有6750名员工，其中4000多名都是通过网络或电话与“米粉”沟通。

　　雷军说，“现在做企业的核心在于要有互联网思维。互联网与传统产业结合起来，将会极大地推进中国经济的转型升级，增强企业竞争力。”

　　“手机行业竞争非常激烈，3年里我们一直处在争议和质疑中，但销售额却从第一个月的2000万元，增长到现在的每个月70亿元。”雷军说，“用互联网基因重新做消费电子的时代已经开始，小米就是这一方向的典型代表。”

　　雷军介绍，一年前，小米开始生态链的建设，帮助大家复制“小米模式”，现已复制了20多家。由小米投资、指导并提供资源的一家移动电源公司，产品在去年年底上市，今年预计有15亿到20亿元的销售额。

　　而谈到小米是否会上市时，雷军则表示，5年内不考虑。上市只是个阶段，本质上是要把公司做好，小米将专注把手机平板、电视盒子、路由器这3类产品做好。小米的目标是有一天全球所有人都能使用中国的产品，能成为国民品牌，成为每个中国人的骄傲。