为了那一个美丽的“木兰梦”
07.06.2014 05:51
本文来源: 林业厅
“一年种出四年树，两年抚育十年林”。
是啊，如今的“木兰人”已改变“多创收”、“现得利”择优砍伐、大面积皆伐的短期逐利行为，步入“采坏留好、择优保留、藏富于山、寓财于林”的可持续发展之路。
“木兰人”有一个美丽的“木兰梦”——要在南拱京师、北控漠北的木兰围场，筑牢京津绿色生态屏障的同时，树立森林财富思想，努力构建森林可持续经营体系，通过对森林“科学、系统”的经营，实现局强、林兴、民富的和谐发展。
“木兰”的今与昔
始建于1963年的木兰林管局位于河北省最北部，地带区位极其重要：地处内蒙古浑善达克沙地南缘的滦河上游地区，距北京340公里、天津440公里，是河北省面积最大的国有林场管理局，亦是“京、津、唐”阻拦风沙、涵蓄水源的重要生态屏障。
由于木兰林区具有森林地带特征明显，处于森林与草原的过渡带，森林资源具有发育历史延后，树种相对单一等显著特点，由此形成了珍贵树种所占比例不高，单位面积森林价值较低、公顷蓄积较少，稳定性较差的林分特性。同时，半农半牧的农业经济严重破坏了生态环境，迟滞了森林发育进程，山地放牧造成了严重的水土流失，加速了冀北山地的石（沙）漠化进程，使山地植被退化，风沙源扩大。另外，由于传统林业经营理念、生产技术相对落后，造成了木兰林区林分质量不高，林地生产力低下。统计表明，2010年底，木兰林管局森林平均蓄积量只有4.1立方米/亩，低于全国5.8立方米/亩的平均水平；近30万亩属低质低效林，占有林地面积的22%；中幼龄林面积达81万亩，占有林地面积的60%。
“木兰人”面对困境，迎难而上。近年来，多次采取“走出去、请进来”的策略，与多家大专院校共建产、学、研基地，邀请学者来林管局实地研讨，共商森林经营发展大计；派技术人员赴德国培训，邀请德国专家讲课，成功组织了由国内外知名林业专家参加的中德森林经营论坛、中奥、中德印森林经营研讨会等专题会议。汲取先进的森林经营理念，借鉴先进的管理模式，结合实际，找到了一条适合该局的森林经营发展之路，即“以近自然理论为指导，以目标树经营为主的全林经营”。
——从2010年至今，连续4年举行造林大会战，创造了累计造林10万亩的壮举，成活率98%，3年保存率90%，实现了一次造林一次成活。
——从2010年至今，这个局连续完成国家林业局和省林业厅下达的46万亩中央财政森林抚育补贴试点项目任务，任务量相当于过去10年抚育任务的总和，占全省3年央补项目的近五分之一。
——从2010年至今，这个局共规划出3000亩以上的流域50个，涉及林地面积50万亩以上。已经形成的标准流域10个，综合治理林地面积10万亩以上。
“木兰”的悄然之变
择优砍伐、大面积皆伐是木兰传统的森林经营模式，这种模式可“多创收”、“现得利”，但今天的“木兰人”毅然摒弃了这一经营模式。
根据核定的采伐限额，木兰林管局每年有8万多立方米的皆伐指标。皆伐指标是以利用森林，弥补单位经济收入为目的。“木兰人”在认真研究森林状况和发育规律的基础上，主动压缩了皆伐方式，而是选择了以育林为目的的择伐作业方式——采坏留好、留优去劣。“砍了造、造了砍”的简单轮回在木兰林管局已成为历史。
木兰的悄然之变始于2008年。
2008年9月，国家林业局组织中德林业技术交流活动，当时，时任木兰林管局党委书记的徐成立，在陪同德国黑森州林业专家对木兰进行实地考察时，有机会对德国当下的森林资源现状、经营理念和管理措施进行了深入的了解。
在经过反复调研和深入研讨后，他结合国家林业政策及木兰林管局经营现状，向河北省林业厅“提出借鉴德国近自然森林经营理念和经营模式，提高木兰林管局森林经营管理水平”的请示。
一场森林经营改革的新征程开启了。
开创流域经营模式，全方位经营森林。即为科学全面利用林地资源、培育林木资源、构建更加安全的生态体系，在森林经营管理过程中，打破以小班为单位的经营方式，而是对某一流域内每一小班同时进行经营管理，对流域内每一棵林木都进行抚育，从小班到树木个体都不留死角。
“我们要从生产和经营理念上突破以‘小班视角’看森林的局限，增强建设森林生态、提高森林质量，建设大林业、大生态的自觉性。”2010年，在担任林管局局长后，徐成立这样对林业干部职工说。
改变“造林、采伐到采伐、造林”的单一模式，实行全方位育林。木兰林管局按照近自然育林的技术要求，对现有森林实行了“宜抚则抚、宜改则改、宜造则造、宜封则封、宜留则留，留则促变”的综合育林措施。通过密度调整、质量调整、树种调整、人工林近自然转化等措施，大面积的幼龄林得到了适时抚育，低质低效林得到了有效抚优转化，荒山荒地进行了绿化造林，林分质量得到迅速提高，林地潜力得到全面挖掘。
改变“多创收”、“现得利”的择优砍伐、大面积皆伐的传统作业方式，步入“采坏留好、留优去劣、藏富于山、寓财于林”绿色发展道路。3年来，木兰林管局减少因皆伐消耗优质森林资源16万立方米，培育优质高价森林30万亩，增加林木生长量15万立方米。
“木兰”的多角度思维
让森林修养生息，这意味着“以木独大”的林业经营模式的终结。那么，工人工资如何保证和提高，各项经费的不足从哪里来弥补？类似这样的诸多问题，摆在了木兰林管局决策层的面前。
木兰林管局的决策者们开始开拓性地实施了“以苗养林、以副养林”的产业发展战略，逐步形成了以绿化苗木产业为主导，以木材、旅游、设计咨询、土地开发、硅砂产业等为辅助的多元化产业格局：
立足优势，做强种苗产业。木兰林管局毗邻京津，绿化苗木市场巨大，发展种苗产业具有得天独厚的优势。依托这一优势，木兰林管局在交通便利、土壤肥沃的山脚、缓坡、沟膛、川地建设绿化苗木基地面积4万余亩，储存绿化苗木600余万株；对有培养特质的大树进行造型培育，改建绿化大苗基地3.6万亩，全局改培的绿化大树存量达100万余株，绿化苗木潜在价值20多亿元。
挖掘优势，大力发展多种经营。利用林区内丰富的硅砂资源，通过技术研发，开发出多种具有较强竞争力的覆膜砂产品。其中新开发的石油压裂砂专利产品，得到了石油系统的认可，中国石油已经成为稳定的用户。近年来覆膜砂年均实现销售收入稳定在千万元水平。
再造优势，开发新的经济增长极。近年来，木兰林管局所在的木兰围场地区已经成为京、津、唐地区最具魅力的旅游、观光、休闲目的地。为此，林管局顺势而为，于2012年成立了房地产开发公司，2013年房地产开盘营业，当年实现销售利润3000万元。
“木兰”的民生林业
在木兰林管局局长徐成立心中，还清晰地记起这样一件事：2010年，刚刚上任局长的他了解到，很多在基层工作了大半辈子的林业职工，快退休了想到县城买套房，却连首付都拿不出。
这件事对他的触动很大。徐成立认为，改善基层林场的生产环境、提高职工的生活质量是“木兰梦”的题中应有之义。
从2010年至今，木兰林管局先后投入2870万元用于改善基层林场的生产生活条件，标准配置了水、暖、电、气、讯等生活设施。
特别是2012年依托国家政策启动的危旧房改造一期工程，一次性解决了828户职工的住房难题，每户职工间接受益达20余万元，整个工程职工受益超过1.6亿元。新建成的小区位置优越，距县城主要商业街区、学校、医院均在1公里范围内，一次性解决了供水、供电、交通、通讯、医疗、教育等所有问题，职工的生活水平实现了质的飞跃。
据了解，二期危旧房改造工程将达到653户，预计2015年竣工，实现惠及职工100%。 以人为本，情系民生。林管局近年来还先后安排近200多名职工子女就业，解决了林场职工的后顾之忧。
“木兰人”有着50年艰苦奋斗的优良传统，积淀了“感恩、奉献、求实、创新”的木兰精神，有一支团结奋进的干部队伍，有世界最先进的经营理念做指导，兴林之梦恰逢盛世，他们相信，在一代又一代“木兰人”的艰苦奋斗、锐意创新下，那个美丽的“木兰梦”一定会实现。（记者 李昱霖 通讯员 王艳军 孟凡军）
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07.06.2014 05:51
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