冀中能源股份公司奋力冲刺年度目标

优化战场保效益  精心管理保产量  严细经营降成本

冀中能源股份公司奋力冲刺年度目标

11月上旬，冀中能源股份公司邢台矿仅用14天便安装完成的7621外段工作面，在节约了大量时间和人力物力的同时，正式形成接替战场。这是该公司保效益，保产量，降成本，奋力冲刺年度目标的又一体现。

该公司以低成本投入、高效益产出为目标，在充分考虑产量、效益的基础上，对各矿的生产摆布及安全、运输、供电、通风、排水等矿井系统进行深度优化。坚持在采区安排上，充分考虑工程量、开采量和适销能力；在工作面设计上，最大限度地绕开构造；在巷道掘进中，对煤矸实行分掘分运；在开采过程中，采取加架、减架、提前移架，以及托底顶砟等方法，降低毛煤矸量和灰分；在拓展民用市场上，改进采煤机截齿和切割方法，以提高块煤产出率。进而使不同煤种的优势效应持续放大，精煤合格率持续稳定在100%，无烟块煤产销率达到90%以上。

该公司紧密结合年度目标，着力以稳产量、增效率跑赢最后几公里。为实现多水平开采、冲积层下开采、大井深开采等复杂条件下的高效生产，综合应用三维地震、瞬变电磁、音频电透视、电测深、无线电波坑透等手段和技术，对断层、陷落柱等复杂构造进行精准勘查。同时，应用沿空留巷、停采留巷，减少巷道掘进量；应用无煤柱连续开采，消除区段保护煤柱，增加采出率；应用高架整体搬迁新工艺，减少环节和用工投入；发挥综采、综掘等装备优势力创高产。继10月17日，东庞矿原煤、精煤产量创出今年以来的最好水平后，11月5日，邢东矿又创出原煤日产最高纪录。

该公司着力以来细经营降低成本，对物资计划、采购、出库、使用、报废进行全生命周期数据管控；对内部设备市场，以租赁、调剂等手段进行深度完善，减少积压和报废风险；对资金、物供、设备、定额等管理流程进行深度优化，提高资金使用效率；强化资金管理，严格资金使用，控制经营风险。同时，以全面预算为平台，将物资消耗下达到头面、精确到班组，避免质量冗余和消耗过剩；对高能耗、高事故率、高修理费的“三高”设备进行优化升级，提高运行效率。其中，东庞矿通过优化工艺和设备保障，使中煤带煤损失下降4.4%，到年底可增效600余万元。

（冀中股份公司    张庆良）