冀中能源股份公司全员创新创效成果丰硕

冀中能源股份公司全员创新创效成果丰硕

今年以来，冀中能源股份公司将全员创新创效作为企业提质增效、转型升级、科学发展的重要抓手，坚持动态督导，加强约束激励，促使全员创新创效活动全面开花、硕果累累。在提炼“双创”成果280项、全面推广55项成果的基础上，新立各层级项目1200余项，预估效益达5000万元。

该公司坚持不断完善公司、矿厂、区队、班组、职工梯次“双创”落实机制，通过在生产、安全、科技、管理、经营等各环节开展改革、创新、改进、提升、优化等系列工作，促进企业降本提质增效。各矿厂坚持贴合自身实际，精心构建“全员参与、全层级贯穿、全岗位覆盖”的创新创效体系，东庞矿、邢东矿分别打造了“3×3多维双创”体系和3441体系，玻纤公司实施了“3331机制”，邢台矿深入开展了“三杯竞赛”，打造了一批独具特色的活动载体，为职工岗位创新创效搭建平台。其中，东庞矿深入推进的55项创效项目，前8个月实现收益近2500万元，实现了以最小化的成本收获最大化的收益。

该公司建立了项目立项、实施、考核、奖惩等各个阶段的工作方案，完善了常态督导机制、动态立项机制，加强对所有项目的过程控制，各矿厂也通过定期征集“五小”创新、合理化建议等“金点子”，全员征集合理化建议、金点子、精优管理法等，抓好综合评估，优选创新创效点，鼓励职工争当创客，创新创效，打造新的效益增长点。同时，创新工作思路，从公司层面加大工作力度，集中力量突破制约企业生存发展的关键技术或大事难题，重点推进了邢东矿充填开采、东庞矿迁村与建下开采、邢台矿薄煤综采和西井开采、玻纤公司产业链延伸等重点工作，实施了重点攻关。其中，玻纤公司与OC公司合作新建岩棉、池窑等项目正在进一步沟通。

该公司坚持将全员创新创效活动与管理创新、班组建设、政工活动、奋战目标任务及国家政策等相结合，完善了考核汇报机制与约束激励机制，采取经验交流、现场观摩等形式定期对全员创新创效工作进行推进，形成了常态化的全员创新创效驱动力。同时，坚持学创与自创相结合，及时总结经验，在上半年强力推广了大地压皮带巷自移式全断面卧底机的设计与制作、粗精煤分选机远程控制法等55项重点创新成果的基础上，于8月底再次推广了139项公司级推进项目，并对优秀创新成果参与人员给予了物质奖励，推动了现成经验就地转化，以科学合理的运行机制保证了创新创效项目的有效实施。

（冀中股份    高树峰）