冀中能源张矿集团实施产品结构调整效果好

冀中能源张矿集团实施产品结构调整效果好

面对煤炭市场持续低迷的严峻形势，冀中能源张矿集团全力打好煤炭产品结构调整攻坚战，在逆境中实现最大限度增收，取得良好效果。目前，该集团所有生产矿井都配套建设了洗煤厂，绝大部分矿井已经见到了效益。

该集团把煤质考核作为产品结构调整的重要抓手，强化生产过程管控和标准煤考核，提煤质、增品种，提高综合售价。涿鹿矿构建了“五段八分法”煤质管控模型，加大对煤质的考核和监督力度，强化生产操作流程，稳定产品质量。根据煤质变化情况，科学配煤，确保原煤热质达4000大卡以上，确保产销平衡。10月份，发运3.5万吨，实现块煤无库存、沫煤库存量达到历年最低；怀来矿从细节入手，对煤炭产品进行产品细化，种类细分，按优质煤、普煤、劣质煤，大炭矸、小炭矸分类堆放，按质论价，10月份，销售煤炭5.2万吨，创本年度月销售煤炭最高记录，库存量直降3万吨。

该集团把打造精煤品牌作为企业战略转型的重要途径，大力实施精煤战略，配套建设洗煤厂，通过煤炭深加工，优化产品结构，努力增加精煤产量。康保矿实施洗煤厂建设项目， 10月初竣工投入试运行，试运行期间完成入洗原煤3万吨，平均提高原煤售价35.17元/吨，目前该矿已停止原煤销售，原煤全部入洗后再进行销售，效益十分可观；张家梁紧抓冬季用煤高峰时机，对筛分系统进行改造，加大了块煤籽煤的筛选加工力度，提高了煤炭质量，该矿煤炭综合售价有了明显提升。

该集团密切关注市场变化，加强市场调研，把握终端用户需求，积极调整产品结构，及时采取措施缓解市场压力。煤炭销售分公司集中力量打好销售战役，充分利用国有企业品牌效应及影响力度，继续保持在张家口地区的铁路运力、货位优势和品牌优势，主动走出去开发市场寻找用户，在保证重点用户的基础上，稳定扩大优质客户群，力争在困难的形势下寻找到新的突破点。10月份，张家口矿区煤炭路运量环比提升4万吨；洗煤厂加强与入洗矿煤量和煤质的对接，及时与宣钢与建龙两大客户进行沟通，根据入洗任务和客户需要提前安排好外购煤品种和数量，充分储备合同所需原煤产品，确保了产销平衡。

（张矿集团        黄发忠 ）