冀中股份东庞矿开展全员参与深挖增效大会战侧记

挖潜绘就增效图

——冀中股份东庞矿开展全员参与深挖增效大会战侧记

面对煤炭市场的新常态，冀中能源股份公司东庞矿积极开展“全员参与深挖增效大会战”活动，通过在职工中开展 “每人想一计 每人献一策”活动，广大干部职工，结合本专业、本岗位实际，积极想办法、献计策，努力为企业增收、降耗、提效益，绘就了一幅全体总动员的挖潜增效图。

全民挖潜 让职工得“实惠”

“和志新发明的‘矿泉水瓶式排水装置’，每月可以为我们队节约2000元的材料费，特此，奖励何志新3000分。”5月18日，在东庞矿机掘一队的职工大会上，机掘一队队长张志军对主动挖潜增效益的职工和志新进行了表彰奖励。

自开展深挖增效大会战以来，东庞矿利用各种宣传方式在职工中大力宣传挖潜增效对企业的意义。深刻认识到挖潜增效不仅是企业持续发展的需要，也是与自身息息相关的广大职工，纷纷立足岗位、主动挖潜。机掘一队机电工和志新，在工作中发现，水泵中用于抽水的水漂经常因为有煤泥、岩粉等杂物的进入，使水漂损坏。看着“材料价格卡”上，标注着一个水漂就价值400元，而在生产中一个月大约得换5个水漂，“这要是能省下来，一年得节约多少钱啊。”平时就喜欢小改造的和志新，利用杠杆原理，发明了“矿泉水瓶式”自动排水装置。该装置不仅用矿泉水瓶代替水漂，而且开发了电潜泵按钮的自动停止或启动功能。据悉，该排水装置具有结构简单,使用寿命长,可重复利用等优点，而最大的优点则是“省钱”。

为鼓励全民挖潜，东庞矿出台了深挖增效长效机制，按照“小项目职工得大头，大项目企业得大头”原则，制定深挖增效活动专项奖励办法，对经过核实确认取得收益的项目，给予项目实施单位及相关人员适当奖励，充分调动广大干部职工创新创效热情。

精抓细管 让消耗降下来

“回收的钢丝绳完全可以代替铁丝，用于井下各种管路和管线的吊挂工作。”在机掘一队现场，看到废旧的钢丝绳后，东庞矿矿长王文清提出了自己的想法。于是，机掘一队迅速将这一想法变为现实，把钢丝绳分开，用于电缆、瓦斯抽放管等管线吊挂。经过一个月的尝试，月底计算，省了3000多元的材料费。

在东庞矿，象这样精打细算过日子已经成为一种新常态。在钻机队，每月磨损的钻头达12-15个，职工们采取“拆东墙补西墙”的方法，把报废钻头上残留的完整的复合片烤下来，再镶焊到尚可修复的钻头上，全年预计可节约材料费5.7万元。在多经公司修旧利废车间，职工们将这种精细发挥到了极致。一根废旧锚杆，可以制作成两个吊管钩，而两个吊管钩可以代替一个水管管卡，仅此，一年就可节约水管管卡购置费7.6万元。同时，废旧锚杆的剩余部分经过冶炼后，可以制作成托盘，一根废旧锚杆就此被“吃干榨净”。

优化工艺 让效益提上来

“要利用技术优势，实现降本增效。”东庞矿总工程师李瑞敬对技术部门提出了要求。

于是，利用深孔钻机长距离打钻优势，减少工作面高位钻场布置个数等工艺优化措施相继被提出，并逐步开始推行。通过利用深孔钻机施工高位钻场，在21213、21112两个工作面减少高位钻场25个，可以节约钻探费用125万元；在21220皮带探巷，通过合理核减500米工程量，可节支200万元；在巷道设计时，通盘考虑车窝、钻窝、临时避难硐室、卡轨车硐室等附属工程，杜绝二次施工，每年就可节支90万元。

可圈可点的当属多经公司瓦斯抽放管的修复工艺。从井下回收的瓦斯抽放管约有1000根左右，多经公司技术人员在查看了管路破损大多集中在法兰根部位后，经过论证，决定将破损严重的管路法兰根进行切割、打磨后，再利用热熔对焊机，将新的法兰根与管路进行焊接，从而实现瓦斯抽放管路的重新复用。通过试验，该修复工艺完全可以使瓦斯抽放管达到使用要求。仅此一项，全年就可为矿节约抽放管购置费100万元以上。

通过全矿动员，东庞矿共征集合理化建议293项，汇总整理重点管理项目72项，上报公司重点管理项目17项，预计可产生经济效益5000多万元。

（李永梅）