三论深入贯彻落实开滦集团2016年“两会”精神

抓好五个着力点  培育发展新动能

——三论深入贯彻落实开滦集团2016年“两会”精神

开滦集团2016年“两会”提出了“深化改革、创新驱动、强化管理、扭亏脱困、转型升级”五个着力点，为全年发展擘画了清晰路线图。

五个着力点，是集团公司在深刻分析新常态下经济发展大趋势后提出的，是对如何培育发展新动能这个问题的有力回答。我们可以看到，不管是激发“双创”活力，还是转换经营机制、培育新业态，都是为了集聚和释放经济发展新动能。

当前，虽然面对内外部经济下行压力和各项艰巨繁重的任务，但是集团公司保持了经济形势和运行态势的总体稳定，经济结构调整优化的态势没有变。不仅如此，新常态下，集团公司的一些趋势性、基础性变化也孕育着新的发展动能。培育新动能，打造新亮点，集团公司经济才会充满活力。

深化改革将激发发展新动能。通过全面深化改革来清除转方式、调结构过程中的体制机制障碍，是转型发展的内在要求。要以提高经济发展质量和效益为中心，围绕制约企业发展的关键问题，全方位、深层次推进改革，完善现代企业制度，改革管理体制、经营机制，使企业适应新常态，实现新发展。

创新驱动将创造发展新动能。新常态下，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来；不创新就要落后，创新慢了也要落后。要加快形成以创新为引领和支撑的经济体系、发展模式，调动全体员工的创新热情，抓好技术创新、管理创新，激发“双创”活力，以创新营造新优势、培育新动力、拓展新空间。

强化管理将孕育新动能。抓管理就是抓发展，要在内涵发展、集约发展上有更多行动、更大作为，精耕细作、堵塞漏洞、补齐短板，练内功、挖内潜、强管理，提高经济运行质量，促进效益提升。

扭亏脱困将形成新动能。要采取关停并转、转换经营机制等措施，充分调动基层单位的积极性和主动性，最大限度消灭亏损源。

转型升级将带来发展新动能。以打造转型发展升级版为目标，多措并举调结构，“加减乘除”一起做，推动传统产业焕发新生机，引导新兴产业走向“高大上”，积极构建现代产业体系，努力提高产业素质和效益。

惟其艰难，方知勇毅；惟其磨砺，始得玉成。集团公司转型发展正处在爬坡过坎的关键阶段。千难万难，只要重视就不难；大路小路，只有行动才有出路。我们相信，只要真刀真枪、蹄疾步稳，突出抓好五个着力点，集团公司就能全面完成2016年各项任务，实现“十三五”良好开局。

(新闻中心)