三明医改描画“三医联动”

　　7月30日，公立医院综合改革方案设计研讨会在福建省三明市召开。来自国家卫生计生委、北京市卫生计生委、三明市医改领导小组的多位医改专家作主题发言，同全国各地卫生行政部门和医院管理者450余人，共同探讨三明医改经验，深入剖析三明医改模式。

　　三明医改是我国医改进入深水区后，破除逐利机制难题的探索样本。2011年，百姓看病负担沉重，医保费用入不敷出，公立医院逐利势头日益严重。而通过综合改革，2014年，三明公立医院业务总收入为22.28亿元，比改革前只增长5.38亿元，但医务性收入却达到14.06亿元，净增加7.37亿元。为让公立医院确有公益之实，三明开出了单一部门充分授权集中管理、斩断药品加成利益链条、医生年薪制划归财政这三剂猛药。

　　三明市委常委、市医改领导小组组长詹积富在主题发言中谈到，以药补医取消后，省下来费用的80%用于调整医疗服务价；建立院长年薪制，使院长主动抛弃逐利的发展理念；医务人员薪酬制度改革，使医生行为也发生了根本变化。三明医改实践表明，医药到医保再到医疗的“三医联动”推进，保证了医改的各个环节不掉链子。

　　健康报社副总编辑杨秋兰在研讨会上表示，出于对医改探索的关注，《健康报》成为最早发现三明、关注三明的媒体。此次健康报社特别选择在三明市主办公立医院综合改革方案设计研讨会，就是希望通过解剖麻雀的方法，和与会者一道详细分析三明医改的全套设计方案，群策群力，集思广益，为全面推进城市公立医院改革献计献策。