三友集团打响四场攻坚战促进发展转型

16.03.2015  10:04

三友集团打响四场攻坚战促进发展转型

 

为适应新常态,调整新姿态,打造新状态,三友集团坚决贯彻落实职代会《工作报告》精神,坚持稳中求进的工作总基调,打响了四场发展转型攻坚战。

一是坚决发展循环经济,打好节能减排攻坚战。多年来,三友集团始终将循环经济作为企业绿色发展的必由之路,“十二五”以来,集团累计节能量3.5万吨标煤,提前一年完成了节能任务。2015年,集团将继续实施碱渣综合利用等项目,集中开展“三废”治理技术攻关,废料变原料,废品变产品,真正构建废物循环回收、资源循环利用、产业循环组合的绿色发展大格局。

二是加快产业结构调整,打好转型升级攻坚战。完善“主业突出,多元协调”的产业结构,把握好政策取向和投资节奏,促进企业转型升级发展。加固“老房子”,继续做好有化纤20万吨、有机硅二期、热电“上大压小”、氯碱3万吨技改等重点项目建设,提升产业质量。盖好“新房子”,推进香港贸易公司和物流公司由依靠集团向依靠市场转变,建立投资公司产业并购基金,谋划曹妃甸精细化工产业园区前期工作,推动产业创新。

三是提升产品竞争优势,打好创新驱动攻坚战。建立产品研发、工程技术、现场改进三大技术创新体系,实施科技项目全面预算制和专家课题制,提高技术研发人员待遇。实施碱法纸浆等90项创新项目,力争实现研发人员数量、授权专利数量、新产品销售收入“三个倍增”。

四是释放体制机制活力,打好深化改革攻坚战。以董事会授权试点为契机,完善各项制度,行使人员选聘权、业绩考核权和薪酬管理权,增强集团控制力。建立“小集团、大股份”管控模式,集团从“作战部”向“战略部”转变,大道至简,小事不管,权责统一,分工明确。推行差异化薪酬考核,基层有标准,中层有目标,高层有创新,充分调动干部职工的积极性,让改革红利惠及全体职工。