省国控公司以“三严三实”为标尺 深入推进改革创新发展

省国控公司以“三严三实”为标尺  深入推进改革创新发展 

“三严三实”专题教育开展以来，公司党委坚持把“三严三实”专题教育与巩固拓展教育实践活动成果、深化作风建设、促进转型升级增效相结合，狠抓项目建设、生产经营、创新驱动等各项工作，取得了积极成效。1-7月份，公司营业收入完成了年度计划的80.94%，高于时间进度22.61个百分点；利润总额完成了年度计划的82.85%，高于时间进度24.52个百分点。

面对今年严峻的发展环境，公司全体干部职工以“三严三实”为标尺，从严入手、从实着力，狠抓落实，推动发展。一是严实当头抓经营，着力提高经济运行的质量和效益。深化创新驱动，探索了以项目投资促实体物流的发展新模式；积极开发“一带一路”市场，出口同比增长42%；深入推进抱团取暖，系统内资源共享企业占比提高了10个百分点；突出重点难点，着力强化月调度、季分析，帮助企业协调解决生产经营中20多项困难和问题；公司入驻河北饭店办公，进一步盘活了闲置资产；1-7月份，实现利税同比增长13.14%。二是严实当头抓项目，项目建设取得新成效。北方硅谷园区列入了省重点项目，一期工程完成了形象进度的70%以上，多家企业签署了入园协议；友爱医院引进了多台先进的数字医疗设备，拓宽了医疗服务的项目和对象；民爆化工研发了3个新产品，申请专利3项，促进了企业的转型升级增效；新合作大厦主体工程正式封顶；丰收路40号、银湖城土地开发等项目，正在按计划稳步推进。另外，谋划调研了一批有利于持续发展的项目。三是严实当头抓管理，基础管理得到有效加强。年初以来，制定实施了《效能监察管理办法》等6项新制度，提高了管理的规范化、制度化水平；着力加强“两金”管理，1-7月份“两金”同比减少28.17%；着力提高资金使用的效率和效益，营业成本占营业收入的比重同比下降5.58%；全面加强安全管理，营造了良好的发展氛围和环境。四是严实当头抓党建，党风廉政和反腐败建设迈上新台阶。突出加强“两个主体”责任和党风廉政责任制建设，扎实开展先进典型和“警示”教育，推进全过程、全方位的效能监督监察；深入开展“三严三实”专题教育，领导班子深入一线蹲点调研，听真言、摸实情、出实招、促发展；大力弘扬以“共筑国控和谐之家，同做事业尽责之人”为核心的“家人文化”，为发展融合众智慧、集聚正能量、注入新动力。