冀中能源邢矿集团老母坡煤业降本增效工作“遍地开花”

冀中能源邢矿集团老母坡煤业降本增效工作“遍地开花”

面对煤炭市场依旧低迷的严峻形势，为了克服当前不利因素，冀中能源邢矿集团老母坡煤业以加强节支降耗为增加效益的突破口，使全公司的降本增效工作“遍地开花”。

供应部制度多。该公司供应部制定了多种切实有效的措施，对各区队班组生产使用材料计划、审批、领用发放等环节进行严格控制和监督，并坚持交旧领新、层层审批等制度。严格兑现材料管理奖罚制度，发现材料领用数量与实际使用数量不符的或者出现浪费现象的，及时责令有关单位分析原因、查找漏洞、落实责任。同时，坚持“能自修不外委、能用旧不用新”的原则，深入分析材料使用的投入产出，建立废旧物资回收台账，采取“以旧换新、领用签单”等措施，提高物资利用率，降低生产成本。

机运部办法多。该公司机运部要求维修队严格执行好机电设备的日检、周检、旬检、月检制度，确保机电设备正常运转无事故，以此减少配件更换频率，延长使用寿命，降低维修费用。机修车间加大自修力度，对公司所需易损易耗配件部分自己加工、修补重新利用。针对刮板机运输机的刮板易磨损，弯曲变形等问题，通过焊补、压力校正等方法使其重新使用，提高利用率。对退下的故障托管，更换轴承重复使用，最大限度降低成本消耗，降低了外购物资采购数量。仅一季度，就为公司节约资金20余万元。同时，利用工作经验对设备不能满足工作需求的部位进行改造。对电液鄂式闸门放煤系统进行改造解决放煤效率低的问题、通过对压力机操作系统改造等措施，很好的降低了设备故障率，保证设备安全运行同时也减轻了工作量，提高工作效率。

综采队回收复用多。该公司综采队高度重视材料的回收复用工作。对管辖范围内的所有设备材料定期进行全部回收。当井下需要更换零部件时始终坚持“能用旧不领新”原则，减少外购材料数量，降低生产成本。一季度，该队降低材料费用达17万元。同时，严禁井下丢弃乱扔，包括螺丝钉等小件，发现有乱扔、乱放现象要对责任人进行处罚。对开关、皮带、管路、电缆钩、电缆、信号线、电铃、按钮等均按所推进度核实回收及时拆除交设备库，保证回收率达到100%。（郭旺旺）