冀中能源邢矿集团老母坡煤业多措施牢筑安全“防火墙 ”侧记

用足“洪荒之力” 严守安全底线

——冀中能源邢矿集团老母坡煤业多措施牢筑安全“防火墙 ”侧记

今年来，老母坡煤业始终以建设安全高效现代化矿井为目标，通过安全质量标准化、安全检查监控、现场精细管理、等措施，提高了职工安全意识，减少了“三违”现象, 夯实安全管理基础, 保证了安全生产。

该公司完善制度夯实根基，安全检查实现闭合管理。进一步完善安全管理制度体系，先后完善了《安全目标管理制度》、《安全风险抵押金管理制度》、《隐患排查制度》等规章制度。细化了安全管理程序和方法，建立和完善了覆盖所有工种的岗位责任制，形成了每一个岗位、每一个环节都有详细的标准规范和考核要求，做到制度明确，标准准确，规程精确，保障了安全生产。实施了“三查一亮相”三违管理制度。周一至周五，每天由职能部门组织开展采掘、“一通三防”、防治水、机电运输等方面查“三违”；对“三违”易发点、重点作业地区开展突击检查。对三违人员，除了罚款、培训、考试以外，还由本单位负责人带领“三违”人员，在副井口、职工食堂等公共场所曝光亮相，现身说教。实现了安全检查闭合管理。严格执行常规性周检月巡、安全质量标准化评比、安检员、瓦检员包头包面包线等制度，安全责任落实到人。开展安全大检查、零点行动等安全检查活动不断线，对领导干部、职能安全检查员所在位置实施定位跟踪，确保检查落到实处。针对排查出的隐患，从发现问题，到整改、验收、汇报，以五落实表形式，让相关领导签字确认，实现了闭合管理。

1至9月份，共排查出隐患158条，已全部严格按照“五落实”原则整改。

该公司强力打造精品工程，安全质量标准化实现动态达标。不断完善《安全质量标准化动态达标管理制度》，以创建精品工程为抓手，通过过硬的工程质量，来保障安全生产。开展“评佳评差”工程质量评选活动。严把工程质量关，工程从设计到施工到验收，各个环节、各道工序都有规范的执行标准，形成闭合循环管理，每一个节点都有明确的主管部门和负责人。严格执行安全质量标准检查验收制度。突出动态达标和过程达标，坚持周查，旬检，月验收制度。根据安全质量标准化的要求，对工程质量、设备环境、材料摆放、文明施工标准进行细化,以专职人员日常巡查和各专业督导组集中检查相结合，检查结果纳入单位考核, 参与单位月工资分配，确保实现“全面、内在、动态”达标。

今年8月4日，在冀中能源集团安全质量标准化验收中，以总评分94.37分，在集团中排名第一，达到了一级标准。

该公司加强安全培训教育，提升职工安全素养。坚持安全培训教育不断线，每月开展“警示教育周”和“干部上讲台、培训到现场”等活动；通风部、技术部、机运部不定期开展“一通三防”、防治水和机电运输专项培训；各区队利用职工会、班前会，实行“一日一题，七日一考，每月一评”活动，制定奖惩办法，进一步提高职工安全技术素质。8月，组织开展了新《煤矿安全规程》知识竞赛活动，调动了广大干部职工学规程的积极性，提高了职工对新《煤矿安全规程》的掌握水平。

同时，在全矿各工种开展“手指口述”安全确认法活动，现场作业人员在操作过程中，通过运用眼看、手指、口述等一系列行为，对安全有关的每一道工序进行确认，使职工进一步确认自己的岗位职责、操作程序和作业环境，提升了职工岗位安全意识。

（李建民）