【调结构 去产能】迁安首位民营钢企老板叶金保跨界突围记

    钢铁红火时，他选择了退出

    ——叶金保跨界突围记（上）

    叶金保曾是钢铁重镇——迁安市首位民营钢企老板。10年前，在一吨钢材仍能带来可观的利润时，叶金保在全省率先主动退出了钢铁行业，建起了生物制药企业——英诺特生物制药有限 公司 ，也因此被称为“ 河北 钢企转型第一人”。

    10年后，当很多钢铁企业在困境中艰难跋涉时，叶金保却实现了精彩的跨界突围，在生物制药领域崭露头角，成为我省钢铁工业转型发展的一道风景。

    如今，在钢铁去产能攻坚战打响之际，我省面临着去产能与转动能的双重考验。审视先行一步的叶金保，能给我们带来哪些启示？进退之间的抉择，面对压力的坚守，或许都是叶金保跨界转型的成功经验。如何才能让我省涌现出越来越多的“英诺特”，成为我省去产能和转动能的内生动力？

    今日起， 河北日报 推出《叶金保跨界突围记》系列报道，敬请关注。

    □河北日报记者 许卫兵 李 斌

    站在绿草如茵的厂区里，看着眼前现代化的无菌车间，连叶金保自己都感觉像做梦一样。2015年，在经历了10年的波折后，他一手创建的生物制药企业首次盈利。

    “持续多年的亏损生涯终于结束了。”年初，在经过反复核算确认了这一事实后，叶金保松了一口气：终于迎来了曙光。

    叶金保曾是一个钢企老板，拥有一座年产达100万吨的钢厂——金丰钢铁。10多年前，这样的钢厂，在钢城迁安并不鲜见。

    但一项选择赋予了他突破性的色彩。10年前，叶金保毅然出售了钢厂，在全省率先主动退出钢铁行业。此后不久，叶金保建起了一个生物制药企业——英诺特生物制药有限公司，也因此被称为“河北钢企转型第一人”。

    如果是现在，叶金保的选择不难理解，市场的变化让很多钢企老板萌生退意。但在10年前，这件事引起了轩然大波，很多人说叶金保疯了，“居然还有嫌钱烫手的人”。

    早在1999年，叶金保就建起了迁安市第一家民营钢铁企业——金丰钢铁，成为迁安首位民营钢企老板。

    办钢厂，迁安有的是铁矿、焦炭，不乏成熟的产业工人和经营管理人员，又恰逢钢铁市场红火，金丰钢铁生逢其时，成为当地有名的“印钞机”。

    “市场最好的时候，一吨螺纹钢就能纯赚1000元。”叶金保回忆。至今，叶金保的办公室里依然保留着一摞证书——迁安市纳税大户、 唐山 市优秀民营钢企业……烫金的大字，印证着金丰钢铁昔日的辉煌。

    一切都顺风顺水，叶金保为什么要将辛辛苦苦建起来的钢厂卖掉呢？家人、朋友轮番上阵，劝阻叶金保：金丰钢铁就是“印钞机”，哪能把这样的“宝贝”卖了？再说，你叶金保干了半辈子钢铁，不干这个还能干什么？

    叶金保不为所动，给出的理由也很简单：“小钢铁”的路子要走到尽头了。

    叶金保这个判断从何而来？

    “这得从一座高炉说起。”叶金保说，2003年，为金丰钢铁立下汗马功劳的一座炼铁高炉走向了终结。在国家上大压小的产业政策下，这座128立方米高炉成为迁安市拆除的第一座炼铁高炉。

    高炉倒下的一瞬间，叶金保的脑子里闪过了一个念头：这是一轮产业大洗牌的前奏，环保政策、产业政策的门槛会越来越高，现在不主动改行，将来会进退维谷。

    事实印证了叶金保的判断。

    2006年，国家钢铁产业政策将高炉淘汰标准提高到200立方米。不久以后，这一标准又提高到了400立方米。事实上，1000立方米以上的大高炉已成为目前钢铁企业的“标配”。钢铁产业，进入了大型企业主宰行业发展的时代。而金丰钢铁最大的高炉不过450立方米。

    再环顾四周，新建项目一哄而上，产能过剩、恶性竞争已是苗头初露。

    “我建起了迁安第一家民营钢铁企业，但紧接着第二家、第三家就出现了。”叶金保说，最高峰时，仅迁安就拥有几十家钢铁企业，这样下去市场迟早得完蛋。

    小钢厂的污染也让叶金保揪心。十几年前的情景至今让叶金保记忆犹新：高炉不时吐出阵阵黑烟，厂区烟尘蔽日。如果有人穿着白衬衣走进厂区，用不了1个小时这件衬衣就会变成灰色的。

    “其实并不是我有远见，而是侥幸心理蒙蔽了很多人的双眼。”叶金保说，一吨钢几百上千元的利润确实让人留恋。再说，从熟悉的钢铁行业进入其他领域，无异于平地起高楼，失败的风险拦住了很多钢铁企业转型的步伐。

    2006年，不愿再继续围着钢铁打转转的叶金保还是把金丰钢铁卖掉了。在合同上签完字后，叶金保突然觉得轻松了。

    卖掉钢厂，叶金保给吃“资源饭”的过去画上了一个句号，也给未来设定了一个清晰的门槛：再也不能上高污染、高能耗的项目了。

    知道叶金保是办企业的好手，很多人来找他合作，但一批能赚快钱的项目因环保、能耗问题而被他拒绝。