冀中股份葛泉矿多措并举提煤质强经营促效益

冀中股份葛泉矿多措并举提煤质强经营促效益

今年以来，冀中股份葛泉矿遇到断层、陷落柱等复杂地质条件，多个工作面受到不同程度的影响，原煤质量出现不稳定现象，同时取暖季即将过去，导致煤价持续走低。面对种种不利因素，该矿从生产源头和生产过程抓起，加大洗选加工力度，强化销售服务，搭建起了抓细节、严过程、控动态的精细化管理平台，确保煤炭销售实现逆势增长。二月份原煤灰分较年初计划降低2％。

该矿从提高全员煤质意识入手，深入宣贯加强煤质管控的重要性，牢固树立“抓质量就是抓效益”的煤质理念，层层把关抓煤质。充分利用电子显示屏、报纸、条幅、网络互动平台和周例会、班前会等多种形式广泛宣传抓好煤质的重要意义和工作举措，引导职工算清煤质账，营造了重视煤质的良好氛围；成立煤质管理考核领导小组，由矿长和党委书记担任组长，采取不打招呼、不定时间、不定地点，直奔基层、直插现场、严肃惩处的方式，实施跟踪动态监督,统筹部署煤质管理工作；下发生字号文件《葛泉矿关于印发煤炭质量管理办法（试行）》于2月21日执行实施，明确煤质管理范围及重点，将所有原煤生产、掘进和地面洗选加工单位均纳入考核范围；划分煤质管理职责与权限，实行职能部门和生产单位的质量责任制，形成完整、有效的煤炭质量管理体系；建立煤质管理专项基金，细化严惩条例，充分调动职工积极性；详细制定6项煤质日常管理处罚办法，努力营造全员、全方位、全过程抓煤质、提煤质的浓厚氛围。

该矿针对不同地质条件，采取有效措施，从采高控制、顶板管理、运输创新、洗选工艺等环节着手，严格执行采掘作业规程，落实质量标准化制度，杜绝矸石混入煤流系统。针对北翼132下06工作面存在过断层、薄煤带等客观条件，综采队严格按照《作业规程》，合理控制采高，尽量保证不破顶、不破底，并加强现场管理，确保不漏矸，减少灰分，从源头提高煤炭质量；针对南翼1721工作面顶板破碎严重且存在厚度不一的夹矸情况，综预队作业过程中采取加强放顶煤管理，见矸即停等措施，严禁后溜子全矸无煤；强化后运管理，严格落实分装分运措施，及时反映生产单位的煤质情况，从源头保证资源回收率；加强地面筛分、手选、动筛排矸、破碎、水洗、重介等生产环节的管理，在原煤入洗的过程中，严格执行每小时一采样一检验一通报制度，强化煤质的监督检查，超前做好煤质预测预报工作，对每批外运商品煤，车车有采样、批批有化验，从源头到出售全过程严格检验煤质，以质量保市场，实现精煤创效的最大化。据统计，全年化验班组共完成井下煤样化验150个，完成洗选煤样化验近2200个，完成商品煤煤样2100个。二月份煤质热量提升了近150大卡，有效促进了销售工作。

该矿坚持科学灵活多变的经营理念，以产品满足市场需求为宗旨，实行职能部门和生产单位的质量责任制，形成完整、有效的煤炭销售服务管理体系。针对目前煤炭市场的变化，该矿紧盯客户需求，充分用足用好公司政策，做好用煤单位的售前售后服务工作，杜绝了质量纠纷，大力加强精煤的销售；积极加强与新、老客户的沟通与联系，大搞优质服务、用真情打动用户；其次是采取有效措施，实施分储分运，做好落地返装；拓宽销售渠道，加强地销工作，使煤场及时“消肿，为全年的销售工作奠定了扎实基础。

（岳长晖）