冀中能源井矿集团临城煤业多措并举降成本

冀中能源井矿集团临城煤业多措并举降成本

今年以来，冀中能源井矿集团临城煤业公司以“度危求存、稳健发展”为主线，从调动干部职工降耗增效的积极性和创造性入手，多措并举压缩生产成本和管理费用，在全公司营造了“人人节约、事事节约、环环节约”的良好氛围。   

该公司严格推进全面预算管理，对各项指标实行每月核定考核，全面核算层层分解，落实到班组和个人指标任务建立单位、班组材料消耗定额监督和考核奖惩机制，同时进一步强化了材料成本控制，加大修旧利废、回收利用力度，通过复用、修复、改造，最大限度地实现降本增效的目标。

该公司强化形势任务教育，牢固树立干部职工的成本观念、效益观念、创新观念、发展观念，深入开展“双增双节”活动，从大到一套设备，小到一度电、一张纸、一颗螺丝钉，细抠严管求增效。同时创新分配机制，增强员工动力。按照分配向一线、苦、脏、累、险员工倾斜的原则，突出强化收入分配的杠杆作用，进一步细化超产加奖激励机制，有效激发了一线员工的工作热情。 

该公司以管理创新促进节支增效，以科技攻关为突破口和切入点，积极开展技术革新活动，对好的发明、改造、革新成果进行奖励，有力调动了干部职工科技攻关的积极性。

（张巍 供稿）