冀中股份葛泉矿安全高效示范区队建设助推生产水平“质提速增”

冀中股份葛泉矿安全高效示范区队建设助推生产水平“质提速增”

    冀中股份葛泉矿大力开展安全高效示范区队建设，强化管理，多措并举，助力矿井安全生产水平全面提升。11月17日，股份公司在该矿召开了2016年安全高效示范区队建设现场会。

该矿重视安全高效示范区队建设，从强化基础管理入手，成立了专业领导小组，出台了专项活动文件，明确参战单位、考核奖励办法等制度。加强技术管理，制定生产技术资料实时动态跟踪制度，建立资料台账，及时更新，实现动态化考评。加强职工队伍培训，举办三违人员、自救器使用等培训班16期，培训人员2892人次；围绕职业危害知识、安全警示教育等内容组织全员考试4次，促进了职工素质大幅提升。

该矿以质量管理促推安全高效示范区队建设，在安全上坚持“一把手”推进质量标准化工作，完善60多项现场管理制度，严格执行领导干部走动式管理、全员隐患排查等安全管理制度，并引入精细化管理理念，推广应用四项技术、现场菜单式交接等工具，提升了质量标准化水平。9月22日矿井顺利实现安全生产七周年，创出了连续10个季度股份公司质量标准化考核第一名的历史记录。结合煤炭市场形势，从源头抓煤质管理。综放队进行放顶煤工作面冲积层下开采，多回收煤炭1.9万吨，增加效益570万元。综采队优化薄煤层工作面采煤工艺，提高回收率，吨煤成本降低37元。

该矿以绩效管理促推安全高效示范区队建设，每季度组织一次高产高效劳动竞赛，设定高中低线指标，量化任务考核，实行台阶式奖励，调动了生产积极性。优化生产组织，坚持四六制作业，大大提高了生产效率。机掘队、综采队单月平均工效分别同比提高5%和17%。坚持成本管理，出台专项文件，详细规定各单位在材料管理方面的职能和对材料审批、管理、使用、回收程序，并加强材料成本教育，增强了职工的节约意识。截止10月份，材料费同比下降25%。

该矿以创新创效促推安全高效示范区队建设。开展双创活动，对创新项目实行班组、区队、矿级三个梯次管理、申报和奖励，并广泛开展“百千万”活动，调动了全员创新创效积极性，破解了多项生产难题。综放队自行研制的转载机自移装置的广泛推广应用，年均节省用工3340个，节约采购费231万元，创造效益264.4万元。

（冀中股份葛泉矿  岳长晖）