冀中能源国际物流集团牢牢抓住提高经济效益不动摇

　　冀中能源国际物流集团始终把提高经济效益作为企业一切活动的出发点和本质要求，采取有效措施，牢牢把握提高经济效益这个第一要务不动摇。
　　一是凝聚思想。发挥思想政治工作优势，在集团公司广泛开展形势任务教育活动，引导广大干部职工进一步强化隐患意识、改革意识，法律意识、创新意识、风险意识、质量意识、效益意识和安全意识。牢固树立转型升级、艰苦奋斗、勤俭办企的思想，不断凝聚企业改革发展的正能量。二是赛出干劲。积极组织开展好首季开门红劳动竞赛。通过竞赛，赛出成绩，赛出水平，赛出干劲，把职工的干劲调动起来，把蕴藏在员工群众中工作的积极性激发出来。从二季度开始，要按照首季开门红劳动竞赛活动要求，组织好时间任务双过半、向国庆献厚礼、决战四季度实现全年工作满堂红的劳动竞赛活动，做到劳动竞赛全年不断线。三是创新模式。坚持创新驱动增效益，不断创新商业模式、融资方式、资金监管方式、管理方式，把创新和开展新业务紧密结合起来，借助香港自由港和上海自贸区，加大低成本融资和新业务拓展，形成新的利润增长点。四是降本增效。要强化物资“三集中”管理，加强集中招投标管理，降低采购成本，提高代储代销比例，降低储备资金占用。进一步规范了厂商库的管理。通过物资“三集中”管理，不仅实现了降本增效，而且达到了让冀中能源领导放心满意，让各子公司使用单位顺心满意，让供应商心悦诚服满意。此外加强预算管理，项目投资、部门经费要严格执行财务预算，加大预算执行情况的考核，特别是要降低非生产经营费用，要求各单位和部门都要树立过紧日子的思想，制定本单位的费用控制目标，节支降耗，增收增效。五是分解目标。国际物流集团按照职代会确定的经营指标，量化分解到位，真正做到千斤重担人人挑，人之肩上有指标，严格抓指标落实，责任落实，必保任务完成。

来源：工经网