三论深入贯彻落实开滦集团2015年下半年工作会议精神

狠抓提质降本增效工作不放松

——三论深入贯彻落实开滦集团2015年下半年工作会议精神

我国经济进入新常态，煤炭行业深度调整。面对内外部的下行压力，集团公司发展的步伐还能不能稳健如常？

集团公司2015年下半年工作会议指出，面对严峻的经济形势，要稳定产品质量，增加煤炭销量，夯实经济运行基础；要深层次挖掘降本增效潜力，全力提高经济运行质量。

转型需要过“沟坎”，调整总会有“阵痛”，越是到了滚石上山、爬坡过坎的关键时刻，越是要重视内涵发展。用提质降本增效工作解决发展面临的突出问题，为新常态保驾护航，为新发展创造条件。

2014年以来，集团公司把提质降本增效工作作为关乎企业生存、关系转型发展的持续推进的大事，健全各项工作机制，狠抓各项工作落实。各单位结合实际，深入分析本单位生产经营和扭亏增盈工作中存在的问题和差距，完善工作思路和措施，改进工作，促进了集团公司经济平稳健康运行。

当前，集团公司提质降本增效工作已经进入一个新的阶段。进入啃硬骨头、攻城拔寨的冲刺期，目标任务相当繁重。越往后，难度越大，形势逼人，形势不等人，我们要增强紧迫感和工作主动性，要采取力度更大、针对性更强、作用更直接、效果更可持续的措施。

要把保量提质工作作为下半年经济工作的重中之重，采取强有力措施提高商品煤产量，稳定产品质量，增加煤炭销量。要加大生产组织，系统地分析制约商品煤增量的重点、难点问题，找准症结，制定有针对性的措施；以市场为导向，调节煤质，改善结构；加大营销工作力度，实现销售效益最大化。要牢固树立过紧日子的思想，深层次挖掘降本增效潜力。要强化成本管控，降低运行费用；深化扭亏增盈工作，提高运行质量；严格资金管控，提高运营效益。

提质降本增效工作不仅是十分紧迫的经济任务，更是各级领导人员重大的政治责任。各级领导人员务必增强生存意识、危机意识和紧迫意识，切实加强组织领导工作，增强工作效果；要解放思想、拓宽思路，制定和落实超常规工作措施；要切实转变作风，狠抓工作推进和落实；要加大工作考核力度，确保目标任务真正落实到位；要加强组织发动工作，迅速掀起群众性提质降本增效工作的新高潮。

虽然面临困难，但时和势于集团公司经济总体上是有利的。深入推进提质降本增效工作，我们一定能开创新的发展局面。

（新闻中心）