开滦集团总经理裴华到吕矿公司调研指导“三严三实”专题教育开展情况

开滦集团总经理裴华到吕矿公司调研指导“三严三实”专题教育开展情况

6月9日，开滦集团总经理、副董事长、党委副书记裴华到开滦股份吕家坨矿业公司就“三严三实”专题教育开展情况进行蹲点调研。开滦股份党工委负责人陪同调研。

裴华首先深入到吕矿公司井下-950修理车间、-950中央泵以及中央配电室进行实地调研，升井后认真听取了公司“三严三实”专题教育方案制定、组织学习、推进落实等方面的汇报，深入了解了当前生产经营情况、下一步应对举措以及需要帮助解决的困难和问题。

裴华对公司党委扎实开展“三严三实”专题教育的做法给予充分肯定，认为吕矿公司党委对“三严三实”专题教育高度重视，安排细致，推进有序，抓的紧、动作快、有实效。特别是面对严峻经营形势和生产中遇到的困难，各级党员干部以深入开展“三严三实”专题教育为契机，认真贯彻落实集团公司工作部署，牢牢把握“改革、创新、深化、提升”四大着力点，深挖内潜，强化管理，持续深化提质降本增效工作，较好地完成了各项经济技术指标，保证了企业经济的平稳运行。

裴华对下一步“三严三实”专题教育开展提出三点要求：一是要进一步提高思想认识。切实把思想统一到集团公司党委安排部署上来，加强学习，把握方向，对照标准查找不足，整改到位，充分发挥领导干部示范带动作用，为推进企业发展提供动力。二是要搞好结合。把专题教育与当前安全生产、生产经营、和谐稳定等工作相结合，通过专题教育进一步增强领导班子成员的责任意识、担当意识，团结带领广大员工直面挑战，攻坚克难。三是要注重创新。按集团公司要求，在做好规范动作的基础上，紧密结合实际，因势利导，选好自选动作，提高专题教育效果，促进企业转型发展。

裴华强调，要把“三严三实”专题教育有机融入到企业的生产经营之中，全面分析把握和应对宏观经济对煤炭行业带来的影响，立足实际，调转升级，确保企业良性运转，实现综合效益最大化。一是要开展好形势任务教育。进一步把员工的思想统一到坚定信心、同舟共济、共克时艰、保证企业发展上来，形成合力，与企业共度难关。二是要加强安全生产工作。重点抓好水、火、瓦斯、顶板、煤尘等重大事故防范，保持安全生产平稳态势，为公司发展创造和谐稳定环境。三是要深化提质降本增效工作。坚持走内涵发展道路，通过减人提效、“两化”融合、压缩开支、扩大自修、堵塞漏洞等多种渠道，深挖内潜，苦练内功，提高提质降本增效活动效果。四是要推进高产高效建设。抓好综采、综掘装备升级，优化工作面设计，简化生产系统，加强生产准备工作，提高单产单进水平。五是要优化产品结构。以洗煤厂专业化整合为契机，处理好原、洗煤生产之间的关系，组织好外来煤配洗，提高精煤回收率，优化产品结构，增加企业经济效益。

（吕矿公司）