去产能脱困 补短板升级

去产能脱困 补短板升级

——我省民营钢铁企业脱困之路探析

降低成本求生存是脱困发展的必由之路、民营钢企主要精力应当集中于转型升级、按市场需求调整产品结构是转型升级的根本途径、转变机制创新管理模式是脱困发展的关键……

4月10日，全联中小冶金企业商会2016年企业交流会在河北敬业集团举办，与会专家与企业家共同探讨民营钢铁企业的脱困升级之路。

在全行业低迷的情况下，2015年我省民营钢铁企业实现利润70.11亿元，同比下降63.83%。据省冶金行业协会对69家重点民营钢铁企业调研统计，2015年盈利企业42家，亏损企业27家，盈利企业面同比减少25%，亏损企业面同比增加108%。在市场持续低位运行和去产能形势下，我省民营钢铁企业脱困升级，应该走一条什么样的路呢？

降成本，必由之路

“当前，全国民营钢铁企业销售利润率和吨钢利润逐年下降，重点民营钢铁企业平均吨钢利润从2010年的100元降到2015年的亏损20元；企业亏损面从2014年的18%上升到47%；合计亏损额从2013年的30亿元增加到2015年的159亿元。优势企业艰苦努力，但盈利增长有限，弱势企业亏损额不断扩大，陷入生存困境。”全联冶金商会常务副会长张伟祥说。

省冶金行业协会资料显示，2015年唐山市钢铁企业累计生铁成本比邯郸市钢铁企业高出66.25元。如果唐山市钢铁企业把生铁成本降到邯郸市钢铁企业成本水平，仅此一项就可以增加利润55亿元。

河北敬业集团通过多种措施，降本增效效果明显。一方面，他们从成本控制上下功夫，铁前抓配矿、钢后抓品种、管理抓节支。敬业集团逐步取消设备、备件外委维修，推进设备改革创新，2015年节约设备费用8120万元。另一方面，大力发展循环经济，深度挖潜降耗。他们利用煤气发电、余热发电、高炉TRT发电，自发电比例达到63%以上，去年仅电费节约一项就达18.65亿元。同时，加大自动化改造，实现减员增效。去年完成改革项目250多项，合并岗位117个，分流人员1671名，累计创效近3亿元。2015年，河北敬业集团实现销售收入576亿元，利税8.8亿元。

调结构，刻不容缓

比较唐山、邯郸两市民营钢铁企业产品结构，前者板带比中的低技术含量、低附加值的窄带钢占比较高，为23.19%，而后者的窄带钢仅占4.18%；唐山市中板产量比重仅为0.75%，邯郸市为10.67%；唐山市中厚宽钢带产量所占比重为14.71%，邯郸市为20.65%。普阳、敬业、新金、沧州中铁、纵横等民营钢铁企业产品结构比较合理，2015年分别实现利润9.23亿元、4.61亿元、3.45亿元、2.43亿元、1.9亿元。

“凡是有螺纹钢和线材的企业且品种单一的钢铁企业、品种单一生产窄带钢的钢铁企业，去年效益都不理想。这些钢材品种单一又不适应市场需求的产品及生产企业，将成为新一轮供给侧结构性改革和新一轮转型升级调整的重点。品种、品质、品牌，必将是新一轮钢铁产业转型升级的竞争主旋律。”省冶金行业协会副会长宋继军说。

去产能，断臂求生

按照我省相关规划，今年全省将压减炼铁产能1000万吨、炼钢产能800万吨，到2020年，全省钢铁产能要压减到2亿吨以内。在交流会上，记者采访的几位民营钢铁企业家大都对本公司去产能的情况讳莫如深。一方面在观望等待，等着相关政策的进一步明晰，另一方面，他们更希望被“去”掉的是别人，留下自己并期望活得更好。

今年一季度，全国钢材价格明显回升，国内普通钢材市场价格比1月初上涨均超过20%，钢坯涨幅最高为31.57%。这种情况下，民营企业家去产能的积极性就又打了一个折扣。

全联冶金商会原名誉会长赵喜子说：“2016年基本面无实质改观，钢价并无反转条件，依然预测全年低位运行。目前钢铁企业亏损面不断扩大，恶性竞争加剧，大家又不愿意大规模减产，这种恶性循环完全靠市场是难于解决的。”

目前，我省钢铁产业正处于去产能、调结构的发展新阶段，相关专家建议，以市场和行政手段相结合，加快推进以去产能为主要内容的供给侧结构性改革，一方面利用市场倒逼的力量，加速僵尸企业退出，另一方面规范市场秩序，坚决关停环保不达标、不符合政策要求的企业。我省民营钢铁企业要认清形势，认真研究相关政策，主动参与到去产能的行动中，实现断臂求生。