华药营销工作：强化调度顺应形势
华药营销工作：强化调度顺应形势
为贯彻落实冀中能源集团董事长、党委书记杨国占对华药集团重点工作指示精神和要求，6月23日，公司召开销售工作调度会，听取部分单位销售工作汇报，专题探讨研究破解影响销售工作的瓶颈问题，誓保实现时间任务双过半，全面完成年度任务目标。
公司领导张振恩、刘凤朝、王拉明、刘文富、周名胜以及生产、财务、营销、综合工作部等相关部门负责人与会。
会议由公司总经理刘文富主持。
会上，销售分公司、新制剂分厂、华药国际三大销售出口单位就销售任务完成情况、市场策略执行情况，存在问题及改进措施，以及下一步工作安排等进行了汇报。
集团公司董事长、党委书记张振恩要求各单位、部门要认清形势、统一思想、迎难而上，集中力量完成任务目标。他强调，销售工作，要强化总部调控管理的权威性、协调性，强化工作指导和协调统一，定期召开销售工作调度会，公司领导、各部门要各司其职，做好协调、督办；职能部门和有关单位要发挥好协同作用，及时发现销售工作中存在的各种问题，逐一制定解决方案，做好追踪督办工作，确保问题得到解决。他指出，销售工作既要着眼未来，结合国内外市场形势和产品策略谋划好战略发展，更要应对好当下，依法合规前提下，积极应对国家“营改增”、“两票制”等一系列改革新政带来的新变化，大胆创新、优化商业模式，加强应收、库存管理，有效防控风险。在做好现有业务提升和稳增长的同时，要注意加大国内国际新市场的研究开拓，特别是东南亚、东盟等潜力空白市场的开拓，积极寻求国际间的多方面战略合作。
公司领导还就新增产品及新增合作伙伴在使用“华北”牌商标时，如何严格审批流程，规范操作，维护华北制药整体品牌形象提出严格要求。
据悉，近日还将召开第二次销售调度会，继续调度有关单位市场营销工作。
杨敬轩/文并摄影
