华药多举措打赢提质增效攻坚战
华药多举措打赢提质增效攻坚战
为贯彻落实冀中能源集团董事长、党委书记杨国占对华药集团重点工作指示精神和要求，6月17日，华北制药召开所属困难亏损单位提质增效专题调度会，要求各单位、各部门认清形势、统一思想、迎难而上，集中力量打好、打赢扭亏增盈攻坚战，誓保实现时间任务双过半，全面超额完成年度任务目标。
公司领导张振恩、刘凤朝、王拉明、刘文富、常志山及生产、财务、营销、规划、综合工作部等相关部门负责人参加调度会。
董事长、党委书记张振恩阐述了召开专题调度会议的重要意义。要求各单位、各部门要认清形势、统一思想、迎难而上，集中力量打好、打赢扭亏增盈攻坚战。他对如何实现扭亏增盈进行了重点强调和部署。一要认真分析当前形势，增强紧迫感，找准问题突破口，一企一策，对症下药。二要加大产品销售工作改革力度。用市场机制调动销售人员的积极性、主动性和内在潜力；深入研究国家有关药品销售政策，主动适应市场；克服环保制约和停产限产影响因素。三要进一步解放思想，大胆改革，用新的思路、新的举措、新的技术工艺，降低成本，提升效益水平；四要始终重视新项目调研、论证工作。没有好的项目，没有新的效益增长点，走老路、念老经，永远走不出困境。五要对各单位分类施策，督导到位。及时沟通信息，公司领导和各部门要做好协调支持与服务保障工作，加强工作指导与帮助力度，加强工作考核与评价。对长期不能扭亏的单位，要果断关停并转。对工作不力的班子，要适时做出调整，确保工作推进效果。张振恩还特别对加强商标管理工作进行了强调。他说，各单位新增产品及新增合作单位，在使用“华北”牌商标、华北制药名义时，公司主管部门一定要认真论证，严格审批流程，规范操作，切实维护好华北制药的整体品牌形象。
会议决定，调度会将定期召开。与会领导逐一听取了参会单位从主要生产经营指标完成情况、产品成本及销售情况、存在的问题及原因分析，扭亏增盈具体举措和需要公司协调解决的问题等方面的汇报，并针对每个单位的具体情况进行了研究分析，对长期存在的难题提出了解决思路，对有关工作进行了安排部署。
孟蕾/文并摄影
