冀中能源股份公司电力分公司召开2016年工作会
冀中能源股份公司电力分公司召开2016年工作会
2月2日，冀中能源股份公司电力分公司召开2016年工作会，简要总结2015年工作，安排部署2016年工作。冀中股份副总经理张景坤出席会议并讲话。
张景坤在讲话时全面分析了电力分公司面临的当前形势及成立的目的和意义后强调，各电厂要根据安全生产、经营环保等指标，认真分解细化到车间、班组和岗位，要制定管理制度和新的考核办法，形成强有力的责任目标考核体系，加强企业内部流程化和岗位操作标准化“两化”建设，不断提升管理团队的统率驾驭能力和管理水平。要转变观念，创新管理体制和机制，进一步加强内部管理，体现制度的刚性和约束性，激发广大干部职工的工作积极性和主动性。要进一步加强薪酬管理、财务管理、供销管理和人事管理。要以问题为导向、找准差距，积极对标先进企业，明确改进方向，制定针对措施，狠抓落实见实效。要强化细节管理，突出有效性和实用性，向管理要效益，促进电力分公司稳健运营健康发展。
会上，电力分公司经理冯孝慈作了题为《解放思想 改革创新 全面开创电力分公司工作新局面》的工作报告，对2015年工作进行简要总结，并安排部署2016年工作。他在报告中指出，2015年，面对严峻的经济形势和困难局面，电力分公司紧紧围绕“质量效益”两大主题，强管理，促提高，较好地完成了发电量、供气量等主要生产经营指标。围绕2016年工作，电力分公司将进一步转变观念，创新体制机制和管理，改革攻坚，深挖潜力，努力降低成本，正确处理好安全、生产投入和效益的关系，技术工作时效性、精准性和效益的关系，对外积极寻求发展空间，最大限度创造利润。重点做好章村电厂扩大企业自用电工程、供水工程、东庞电厂锅炉掺烧煤泥工程、注册组建电力工程公司、拓展章村电厂邢煤电厂向外供电供热用户、东庞电厂增大装机容量向内丘县供热、各电厂停产大修和缺陷处理及建立精干高效务实敬业领导团队、做好各电厂的定岗定编等工作，努力完成全年各项目标任务。
冯孝慈还从“突出重点抓落实、深入融入安全生产工作、加强领导班子和干部队伍建设”等7个方面，对电力分公司2016年的党委工作进行了安排。
电力分公司经理、副经理及各电厂厂长、副厂长，各科室主任、部长、工程技术人员等管理人员参加了会议。
（常志刚/文 郝俊学/图）
