冀中能源邢矿集团多措并举增强企业发展优势

冀中能源邢矿集团多措并举增强企业发展优势

进入12月份以来，冀中能源邢矿集团以调结构、转作风、改体制、强管理、控成本多头并进，不断促进企业质效双升，增强其发展优势，全面助推企业稳健运营。

邢矿集团公司领导及时听取各基层单位工作汇报，并赴山西等地扎实开展现场调研，详细制定应对策略，使企业在复杂市场条件下的管控能力、创新能力和发展能力持续增强，项目建设得到有序展开，一个生产矿、两个在建设矿及各运行项目平稳推进，为全面完成全年各项任务指标奠定了牢固基础。同时，深入开展“两学一做”专题教育，积极转变工作作风，各级领导和机关部室深入各生产、经营单位一线，细致摸排影响效率、效益的关键节点，创新方法、改进方式，有针对性地研究对策，制订措施，现场推进，使生产组织、环节控制全面加强，职工积极性充分调动，让效率和效益全面激活。

邢矿集团将预算管理指标完成和预算管理工作落实情况纳入到年终绩效考核体系之中，创出了一条“事前有计划、事中可控制、事后能考评”的预算管理模式。并始终坚持守好成本“红线”，狠抓生产经营各环节的成本管控，结合单位不同时期、不同生产要求，坚持月初计划、月中督导、月末汇总制度不动摇，定期分析成本管控情况。同时,大力开展挖潜增效活动，对各基层单位确立的挖潜增效项目进行动态推进、跟踪管理各效益评价，将成本打造成企业的强大竞争力，截至7月吨煤完全成本控制到了190元以内。

邢矿集团实施创新驱动战略，自主创新能力不断增强，通过实施创新创效、进一步增强企业发展优势，创新驱动已然成为新常态。老母坡煤业不断提高科技创新水平，大力推进矿井机械化升机改造，综采机械化程度达到100%，综掘机械化程度达到96%。注重新技术研究应用，近距煤层重复采动无煤柱沿空留巷技术达到国际领先水平。老母坡煤业创新“Y”型通风技术，在成本不变的基础上，合理布置回采工作面通风方式， 2、3#煤层回采工作面上隅角瓦斯浓度异常的问题得到了有效解决，其上隅角瓦斯浓度降至0.3%-0.4%。

（邢矿集团公司      康笑芃）